きまぐれコロンビア

間接の有限責任だけを負う点では株式会社と同様です。

しかし、社員の地位が、株式のように有価証券化していない有限会社法で認められている有限会社があります。

・・・以上について具体例で示しますと、合名会社の社員の地位は、例えば、ある社員は1万円という持分を1個持っており、別の社員は2万円という持分を1個持っているというように単一で不均一です。

他方、株式会社の社員の地位は、ある社員は10分の1の持分を1個持っています。

そして、別の社員は10分の1の持分を2個持っている・・・というふうに、合名会社の場合のような具体的な金額とは異なります。

このように、均一で複数の割合的単位の形をとるのです。

ですから、会社財産が1年後に倍になれば、各社員の1単位の経済的価値はやはり倍となります。

会社財産の増減によって1単位の経済的価値も変動することになります。

資本金とは、結局のところ、株主が会社に支出した資金の合計額となります。

こうした出資者は社員と呼ばれ、株式会社の社員の地位は、株式と称する細分化された割合的単位の形をとります。

すなわち、このような均質的で細分化された割合的単位の形式をとった社員の地位を株式と称し、その社員は株主と呼ばれるわけです。

それではなぜ社員の地位を細分化するのかといいますと、株式会社のように多数の社員を有する団体の内部関係を処理するうえでは、社員の地位を細かく単位化して株式としておけば、株式の取得・譲渡が容易となり、多数の者の参加が可能となるからです。

さらに、社員である株主は、ただ会社に対して各自の有する株式の引受価額を限度とする出資義務を負うだけで、会社債権者に対しては責任を負わないとする間接有限責任とします。

そのことにより、ますます多数の者が容易に資本参加できるシステムとしたのです。

商法上の会社は、株式会社のほかに、会社債務について会社債権者に対して直接連帯無限責任をとる社員、すなわち、無限責任社員だけからなる合名会社と、無限責任社員と出資額を限度として会社債権者に対して直接連帯責任を負う社員・・・

すなわち、有限責任社員の両者からなる合資会社とがあります。

街の南側に行くと、ミンネ湖という美しい場所があります。

中世には内港として使われたところのようです。

ここには、大勢の観光客が訪れていました。

馬車ツアーの出発点にもなっているようです。

馬車は、こことマルクト広場を往復しているのです。

湖にはたくさんの白鳥がいました。

橋をわたると、ベギン会修道院の入り口がありました。

ここは、13世紀に設立されたベネディクト派の修道院で、オードリー・ヘップバーン主演の映画『尼僧物語』の舞台です。

木立がある庭は、とても静かでした。

北を向くと、聖サルバトール教会の塔が見えました。

ボートツアーは、街の中心にある橋の側で乗ります。

そこからマルクト広場に戻り、鐘楼に登ってみました。

エレベーターはないので、366段の狭い螺旋階段を徒歩で昇るしかありません。

かなり疲れます。

途中で何度か休みながら昇りました。

頂上までのぼると、360度の眺望が一挙にひらけ、地上80メートルからの景色を楽しむことができます。

まず北を向くと、マルクト広場がすぐ下に見えます。

東側にはブルグ広場とダイフェル通り。

地平線近くに水が光っているのが見え、それがミンネ湖でした。

その手間に広がっている白い建物は、ベギン会修道院。

この街のランドマークである聖母教会と聖サルバトール教会も見ることが出来ました。

ここにくれば、ブルージュの街の構造をしっかり知ることができます。

旅行家の大木一雄さんが言っているように、旅行から帰ってきてから地図をひらいて、自分が訪れた場所を確認するのが旅行の楽しみのひとつです。

写真と地図で確認すると、建物の位置関係がどうなっているかを確かめることができます。

多数の写真があれば、断片的な記憶が徐々につなぎあわされ、頭の中にしっかりと街の全体像が浮かび上がってくるのです。

この過程は実に楽しいもの。

もっといろいろな角度から写真を撮ればよかったと、いつも帰ってきてから後悔しますが・・・。

ベルギーの古都、ブリュージュに一人旅しました。

わたしは外国の街を歩くことが好きなので、ここでも運河を東に見てずいぶん歩きました。

途中に魚市場がありました。

運河に沿った道は、あまり人通りもなく、静かでした。

雨があがって、夕日がさしてきました。

遠くに白い円筒形の建物と、鐘楼が見えました。

運河には、観光客をたくさん乗せた遊覧船が気持ち良さそうに運航していました。

5分くらい歩くと、運河がT字路になっていました。

この辺りはなかなか風情があって素晴らしかったです。

そのまま右の方に歩いていくと街の北側に出ました。

この辺りは観光客も来ない静かな住宅地。

運河沿いの木がとても美しかったです。

今から考えれば「刑事コロンボ」という超ヒット作がなければ、七年間も放送されたかどうかわからない。
そして、「NBCミステリー・ムービー」の終了と入れ替わって、あのソープ・ドラマ「ダラス」が登場したのである。

複数のレギュラーたちが登場し、毎回物語が連続していくソープ・ドラマ形式の方が、ウィール方式よりもはるかにTVに合っていた。
TV草創期から時間枠をどんどん延長してきた米TV界は、この七〇年代後半を境に大きく放送形式を変換させたのである。

アメリカのテレビドラマは、六〇年代には年間二十五～三十話以上製作されていたが、七〇年代に入ると二十二話以下に減少した。

これは現在も変わらず、毎年九月から翌年五月頃までの七～八カ月の間に、新作エピソードは多くても二十二話程度しか放送されない。

そのため、途中に何度もレギュラー放送を休んで再放送や映画、そしてスペシャル番組が放送されている。
ウィール方式は「NBCミステリー・ムービー」を成功させたが、「NBCミステリー・ムービー」だけで終わってしまったのである。

「刑事コロンボ」のように毎回水準以上の内容を生み出せればよいが、ほかの番組では退屈なエピソードがいくつもあった。

これが六十分番組ならば、一度や二度のつまらないエピソードもあまり気にならないが、九十～百二十分枠だと見続けるのがつらくなる。
シリーズは三十～六十分がちょうどよいのである。
九十～百二十分はシリーズではなく、TVムービーや映画など単発物に適している。
結局、米TV界は三十～六十分がTVシリーズに適していると判断し、九十分番組は姿を消した。
過密な撮影スケジュールや質の問題には、年間に製作する本数を減らすことで対応した。

このブームの中から「刑事コジャック」や「ロックフォードの事件メモ」などのヒット番組が誕生した。
特に「刑事コジャック」は、CBSが「NBCミステリー・ムービー」の裏番組として放送し、平均視聴率では「NBCミステリー・ムービー」を上回るという快挙を成し遂げている。
ウィール方式は休みなしの撮影スケジュールを解消し、質の高い作品を提供した。

しかし、これは九十分番組を念頭に考えられたもので、問題は九十分という時間にあった。
「NBCミステリー・ムービー」は七三年からもう一番組増やして四番組構成にし、エピソードのいくつかを百二十分に延長した。
だが、毎週違う作品が登場するとはいえ、これはやっぱり同じ主人公が毎回活躍するTVシリーズだった。

「刑事コロンボ」だけで成功したウィール方式

ソープ・ドラマを夜の時間帯で成功させた「ダラス」がスタートしたのは、七八年のことである。
そして「NBCミステリー・ムービー」が終了したのは、その前年の七七年だった。
この二番組のスタートと終了には大きな意味がある。

ウィール方式の「NBCミステリー・ムービー」の成功はいくつかの模倣番組を生んだが、そのどれもが失敗した。
「NBCミステリー・ムービー」のヒットが米TV界に与えた影響はウィール方式ではなく、刑事物、探偵物などのミステリー・ブームであった。

残る一本に一度はシリーズ化が見送られた「刑事コロンボ」が候補にあがった。
ピーター・フォーク、リチヤード・レビンソン、ウィリアム・リンクたちはこの新しいスタイル(ウィール方式と名づけられた)を気に入り、これなら自分たちの満足のいく作品作りができると、今度はシリーズ化に快諾したのである。

こうして「NBCミステリー・ムービー」は大成功した。
中でも「刑事コロンボ」の人気は群を抜いていた。
三十分、六十分そして九十分と時間枠を拡大してきた米TV界は、ついにこれに対応するウィール方式を確立したのである。